平潮镇认真贯彻落实“党建强村、双百倍增”计划，推进“红领新城·实体强村”，聚焦村集体经济增收课题“一村一策”靶向发力，推动村集体经济发展质态持续向好。2023年，23个村（社区）村营收入村村超75万，村均收入达100万元，村营收入200万元以上村突破3个。
一是抓牢组织引领，鼓足干劲担当强村。鼓励各村抢抓机遇、创新作为，努力在发展村集体经济上求突破、争进位。压紧压实责任。把发展壮大村集体经济作为镇村两级“书记项目”必答题谋划推动，健全完善镇领导班子成员挂钩联系机制，全覆盖摸底调研、全方位把脉问诊，定制村级年度计划，锚定村集体经济发展目标。加强过程管理。坚持项目化管理方式，突出以月保季、以季保年，按照“任务明确、路径清晰、措施得力”要求，健全完善“月总结、季观摩、年考评”推进机制，推动村集体经济发展各项举措落实落细。强化鼓励激励。探索制定村干部绩效报酬与村集体收入挂钩激励办法，将村集体经济年度目标完成情况作为评判村级工作实绩的重要指标。2023年，平潮镇云台山村、三官殿村获评区级“首创奖”，45名村（社区）干部获得晋级提档。
二是抓好统筹指导，“一村一策”精准强村。坚持以党建为引领，创新镇资村管模式，有效解决村居发展不均衡、发展路径不丰富“两大”难题，筑牢乡村振兴“硬支撑”。目标“一村一策”。根据全镇23个村（社区）集体经济收入情况，区分强、中、弱三个层级，实施“强村冲击、中村破百、弱村首破”行动，2023年底，强村冲击增幅20%、中村收入破百万、弱村突破75万的阶段性目标全部达成。托管“一村一策”。首创镇资村管“强强联合、以强带弱、弱村帮扶”等模式，全年累计分五批次向村（社区）转让镇级优质资产6处、托管10处，每年为村（社区）直接增收420万元。分配“一村一策”。根据资产全年托管收益情况，按比例规范收益分配，推动村集体经济均衡发展。
三是抓实发展质效，探索新路赋能强村。放大强村带动示范效应，在理陈账、盘闲置、增项目上聚力用劲，推动村级集体经济实现高质量、可持续、跨越式发展。拓宽发展路径。立足本土资源禀赋和发展实际，创新“四变四为”发展理念，变“资源基础”为“经济优势”、变“一产主导”为“三产融合”、变“单打独斗”为“合作共赢”、变扶持“输血”为内生“造血”，多措并举拓宽村级增收渠道。强化项目带动。坚持项目“为王”，大力发展项目带动、资产盘活、产业发展等“七种模式”优质项目15个，支持特色项目、典型品牌建设，九圩港村便民超市、四十里村惠农直播、三港村“港馨”大米等10余个增收项目良好发展。助推增收提效。牢固树立“数质并举”发展导向，强化村级可持续发展理念，引导各村创新发展方式，优化收入结构，2023年全镇村集体经济可持续性收入同比增长28.73%。
