—— 二论贯彻落实全区组织工作会议暨“一创三争”主题活动动员会精神
发现培养选拔优秀年轻干部是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程。加强年轻干部队伍建设,事关通州长远发展。区委书记陈永红强调,要坚持量质并举,着眼未来5到10年乃至更长时间,进一步拓宽视野,发现培养数量充足的优秀年轻干部,确保党的事业薪火相传。全区各级党组织要有为事业发展储备人才的大视野、大格局、大担当,以实打实的思路举措,打造一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍。
区委高度重视年轻干部工作。近年来,我区深入实施“优秀年轻干部一线选育工程”,采取“两推三测双考察”集中选拔储备了一批优秀年轻干部,面向全国高等院校、科研院所公开选调了一批优秀青年人才,择优遴选优秀年轻干部挂任镇街道党(工)委委员,年轻干部培养选拔使用步伐明显加快,但总体上数量还不够多,来源还不够广,专业结构还不尽合理。今年,区委启动“年轻干部一线培优工程”,进一步加大年轻干部实践锻炼力度,动态保持100名左右的年轻干部在党的建设、农村社区、招商引资、项目建设、信访维稳、经济园区等一线历练,着力培养一批符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
培养选拔年轻干部要鲜明树立正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,突出事业为上、以事择人、人事相宜,大力选拔政治过硬、能力过硬、作风过硬的优秀年轻干部,特别是经过基层扎实历练、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部,坚决不用那些工作上拈轻怕重、遇到困难就打退堂鼓、斤斤计较个人得失、热衷于搞自我设计的干部。
培养选拔年轻干部不是权宜之计,谋划要早、视野要宽,措施要硬、工作要实,标准要高、要求要严。要科学把握和遵循干部成长规律,既精耕细作、递进培养,又不拘一格、大胆使用,努力把“好苗子”选出来用起来。要着眼“出得来”,注重源头选育,放眼各条战线、各个领域、各个行业,加大从基层一线选拔、储备和培养优秀年轻干部力度;建立健全年轻干部“成长档案”和接续培养锻炼机制,分类加强跟踪管理、动态调整,实现优进劣出,保持“一池活水”。要着眼“干得好”,加强历练成长,围绕政治过硬,突出政治训练,抓好年轻干部理论教育和党性教育必修课;围绕本领过硬,强化实践磨炼,让年轻干部经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼,在难事急事乃至“热锅上蚂蚁”一样的经历中经受摔打,在干事中长本事、在历练中变成熟。要着眼“走得稳”,大胆选拔使用,建立年轻干部考察识别、衡量评价体系,注重考察考核年轻干部的德才表现和在重大关头、重大项目、关键时刻的表现;勇于打破条条框框的束缚,打破隐性台阶,破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,对经过实践考验的优秀年轻干部,敢于不拘一格大胆使用,推动更多优秀年轻干部脱颖而出。
培养选拔年轻干部要坚持系统思维和全局观念,在干部工作全局中推进年轻干部工作,不能片面地追求年轻化。要坚持老中青相结合的梯次配备,不以年龄定去留、不唯年龄用干部,使各年龄段干部各安其位、各展其才。对那些尽职尽责、踏实干事、精力充沛的干部,只要仍在工作年限内,根据事业发展需要该使用的要继续使用,该提拔的要大力提拔。要调动和发挥好各年龄段干部的积极性,让能干事的有舞台、干得好的有奔头,形成人才辈出、群英荟萃的用人格局。
大力发现培养选拔优秀年轻干部,是各级党组织的重大政治责任。要切实增强责任感和紧迫感,以更长远的眼光、更有效的举措,及时发现培养、源源不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部,为推动通州高质量发展走在前列提供充足的干部储备和有力的人才支撑。